1月22日，京纸集团召开第四届第一次职工代表大会暨2026年工作会。一轻控股党委常委、纪委书记王佃宝出席会议并讲话。京纸集团领导班子成员、总经理助理、总部及所属单位中层及以上人员、职工代表和部分员工参加会议。京纸集团党委副书记、纪委书记、工会主席袁晶晶主持会议。

一轻控股党委常委、纪委书记王佃宝对京纸集团2025年取得的成绩及全体职工的辛勤付出给予了充分肯定，并结合2026年工作目标，提出了四点认识和希望：一是充分肯定成绩，在服务大局中彰显京纸担当与奋进姿态。面对复杂严峻的经济形势和行业挑战，京纸集团领导班子带领全体干部职工展现出可贵的韧性，攻坚克难、锐意进取，各项工作取得新进展新成效。二是清醒认识形势，在把握机遇与挑战中锚定高质量发展的航向。系统分析当前宏观经济、行业竞争、政策环境等带来的七大具体挑战，强调京纸集团必须强化使命感、责任感、紧迫感和危机感，坚定走以科技创新为核心的实体经济发展道路，实现突围。三是聚焦核心任务，以务实举措奋力开创2026年工作新局面。在提升核心竞争力上实现新突破：聚焦“纸”主业，走科技创新之路；贸易向供应链服务商转型；资产运营要创新模式。在深化精益化管理上挖掘新潜能：通过精细化管理和数字化转型，从内部挖掘效率效能，应对成本压力；通过内部改革，激发组织的活力和潜力。在严守风险底线上展现新作为：建立有效且合规的内控体系，为改革发展保驾护航。四是强化纪律保障，以严实作风护航企业行稳致远。通过“教育约束、容错激励、严肃执纪”相结合，打造干净担当的干部队伍，为企业高质量发展提供坚实的纪律与作风保障。

京纸集团党委书记倪众勤在总结讲话中指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是中国共产党成立105周年，做好全年工作意义重大。我们要坚决按照一轻控股党委部署的工作方向，结合京纸实际，围绕“深化改革、强基固本、稳中求进、创新赋能”工作主线，从全局的高度出发，全力以赴完成2026年各项任务目标，推动京纸集团高质量发展迈出坚实步伐。

就贯彻好本次大会精神、做好今后一段时期的工作，倪众勤提出以下五点要求：

一是统一思想把稳方向，凝聚高质量发展合力。要把坚持和加强党的全面领导摆在首位，进一步提高政治站位，凝聚干事创业的精气神。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和中央经济工作会部署要求，切实把思想和行动统一到党中央和上级党委的决策部署上来。广大干部职工要立足岗位、担当作为，以务实的作风落实好各项工作任务，奋力开创京纸集团高质量发展新局面。

二是聚焦主业优化布局，培育发展持久动能。要锚定特种纸生产制造领域，通过投资并购、资源整合扩大主业规模。积极拓展浆纸业务终端客户，健全风险防控体系，协同中纸在线全面恢复纸张业务产能。深挖品牌价值，精炼产品矩阵，持续提升“绒花牌”“三一牌”市场知名度。立足各大园区差异化定位精准发力，构建现代化园区管理体系，以数字化手段提升资产管理效能。

三是创新驱动精益管理，激活现代化治理效能。要把科技创新摆在发展全局的核心位置，加大研发投入力度，推进集成产品开发管理体系建设和热敏纸等产品研发。深化产学研战略合作，布局前沿技术领域，加快创新成果转化落地。要持续强化精益管理，完善企业治理结构，健全职业发展与考核评价体系，优化激励约束机制。深化财务管控和审计监督，保障企业稳健有序运营。

四是守牢底线强基固本，筑牢安全发展双重屏障。要深入推进治本攻坚三年行动，提高风险预警能力和应急处置效率，坚持靠前检查，强化日常巡检，开展智慧安全应用试点，为企业安全生产保驾护航。努力为职工群众多办实事，扎实做好接诉即办、信访维稳工作，有效防范化解意识形态领域风险。

五是党建引领筑牢根基，保障推动企业行稳致远。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，巩固拓展党内学习教育成果，推动党建与业务深度融合创新。要加强干部人才队伍建设，加大年轻干部培养锻炼力度，激发队伍干事创业活力。要压实全面从严治党主体责任，常态化开展警示教育，持续深化党风廉政建设和反腐败斗争。认真做好一轻控股党委第五届第三轮巡察反馈问题整改，举一反三推动巡察成果转化为治理效能。

倪众勤强调，2026年的各项目标已经明确，任务依然艰巨，我们要以本次大会为契机，坚定信心、勇毅笃行，脚踏实地做好本职工作，确保“十五五”开好局、起好步，为实现京纸集团高质量发展努力奋斗！

京纸集团党委副书记、总经理乔晓军作了题为《聚力主业育新机 凝心筑梦再出发 奋力开创“十五五”高质量发展新局面》的工作报告。

报告指出，京纸集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，在一轻控股党委的坚强领导下，聚焦主责主业，深入对标先进，强化团队攻坚，全力以赴拓市场、提质效、促创新、谋发展，超额完成一轻控股下达的经营目标，为“十四五”目标任务交出一份合格答卷，保持了稳定向好的发展态势。

报告从五个方面对2025年工作进行回顾总结：

1.坚持战略引领，抓好改革发展，运营质效持续夯实

2.聚焦浆纸主业，优化产品矩阵，竞争优势不断扩大

3.盘活存量资源，加强资产运营，园区活力创新激发

4.注重协同创新，深化精益管理，治理效能稳步提升

5.强化党建引领，从严管党治党，政治定力显著增强

报告从五个方面对2026年工作进行全面部署： 

1.优化布局、深化改革，持续提升发展质效 

2.深耕主业、稳中求进，持续塑造核心优势 

3.提质园区、培优产业，持续做优园区品牌 

4.强基固本、创新赋能，持续优化运营效能 

5.党建引领、凝心聚力，持续筑牢发展根基

乔晓军强调，京纸集团在“十四五”时期各项工作取得了积极进展：一是坚持顶压前行，经济保持平稳运行；二是坚持发展主业，构建浆纸产业新格局；三是聚力提质增效，打造特色园区新优势；四是强化科技赋能，创新培育实现新突破；五是夯实基础管理，管控效能迈出新步伐；六是突出思想铸魂，党建引领取得新成效。聚焦“十五五”时期，将做优做精浆纸的生产、加工、贸易与服务和特色园区开发与运营管理两大主业，建设资产、贸易、产品、创新四大平台，着力建设浆纸一体化产业布局，着力优化园区运营模式，着力以创新驱动企业发展，着力以高质量党建引领高质量发展，全力打造国内知名纸业集团。

京纸集团党委书记倪众勤，党委副书记、总经理乔晓军与所属单位代表、总部业务部室负责人签订了《2026年度目标责任书》、《2026年度安全工作目标管理责任书》。

京纸集团副总经理郝美华作2025年度京纸集团公务用车、业务招待费和差旅费使用情况说明。与会代表充分讨论并表决通过了2026年工作会报告、2025年安全生产工作报告和大会决议。按照一轻控股组织人才部工作部署要求，开展2025年度京纸集团领导班子和领导人员民主测评。

大会在嘹亮的国际歌歌声中圆满闭幕。