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京纸集团召开一季度经济运营工作会

京纸集团召开一季度经济运营工作会

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日期:2015年4月29日10:29 4月28日,京纸集团召开2015年一季度经济运营工作会,集团公司党委书记、董事长、总经理李利中在会上讲话,副总经理刘琦、王番通报主管工作,副总经理孙月刚主持会议。集团公司领导班子成员、总部各部室负责人、所属企业中层以上干部参加会议。会议首先由王番通报一季度各项经济指标完成情况并对财务工作进行总结,他说,一季度整体经济运行情况较为平稳,各项指标完成较好,主要问题
日期:2015年4月29日 10:29
 

4月28日,京纸集团召开2015年一季度经济运营工作会,集团公司党委书记、董事长、总经理李利中在会上讲话,副总经理刘琦、王番通报主管工作,副总经理孙月刚主持会议。集团公司领导班子成员、总部各部室负责人、所属企业中层以上干部参加会议。

会议首先由王番通报一季度各项经济指标完成情况并对财务工作进行总结,他说,一季度整体经济运行情况较为平稳,各项指标完成较好,主要问题是盈利能力单一,希望各单位要建立忧患意识,加快转型速度。建立全面预算管理,加强风险管控,强化内控体系建设。市场拓展部部长赵青通报2015年一季度“降低应收压缩库存”工作进展情况,从一季度的工作举措、重点企业应收数据分析及后三个季度工作设想进行通报。刘琦通报京纸集团2015年折子工程进展情况和关于成立京纸集团“十三五”发展规划编制组织机构,确定京纸集团“十三五”定位和主业的计划,要求每位京纸人具有高度的责任感,群策群力,按时保质完成“十三五”规划的编制工作。

会议最后,李利中做总结发言,他首先对一季度工作给予充分肯定,一季度集团公司整体运行良好,这是全体员工共同努力的结果,各级领导班子从思想上给予了高度重视,特别是集团公司党委会、董事会、经理办公会决策及时,努力跟进、工作务实;所属企业领导班子响应集团公司决策和安排,对工作会、折子工程责任目标层层分解落实到基层;各项工作在保证运营质量的同时,按程序推进,发现问题及时调整、补充完善,这是运行良好的基本保证。在肯定成绩的同时他也提出不足:1、有些单位和部门在管理中有不同程度的松懈现象,反映在班子成员之间和落实事项的程度上,应该到位的落实不得力。2、有的工作扎实度还有欠缺,细节还存在问题。3、硬性指标有时限要求的还没有到位,大局意识不够。4、内控程序要体现在日常工作的管理过程中,跟进不够。结合下一阶段工作李总提出三点要求:1、各级领导班子要转变工作作风,对准既定工作目标,不遗余力抓落实,按时限、按要求完成。2、各项指标要再细化,重点项目要不打折扣,按月按旬跟进。3、“十三五”规划的制定要按照一轻总体设想,本着高度负责的态度,科学制定,全方位考虑,为今后的工作做好铺垫。

 

文/满红  摄/吴谦